公司召开2024年度上半年工作会议暨三季度安委会会议

      7月29日-30日，公司召开2024年度上半年工作会议暨三季度安委会会议，传达学习集团公司和山东路桥上半年工作会议精神，总结公司上半年情况，分析生产经营形势，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务。公司党委书记、董事长王力出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵光辉作生产经营及安全生产讲话，党委委员、监事会主席李超主持会议。

      会上，王力总结回顾了上半年公司发展取得的积极成效。他指出，在集团党委和山东路桥党委的坚强领导下，上半年全体干部职工砥砺奋进、攻坚克难，海外业务发展呈现出良好态势。面对内、外部形势变化，公司上下应准确识变、科学应变，顺势而为、善于作为，以时不我待的紧迫感，采取更加务实有效的举措，按照集团半年会上提出的“自我加压、全力提速、奋力冲刺‘下半场’”部署，盯紧目标，精准发力，重点围绕项目履约、市场开拓、内控管理、降本增效等方面想办法、下功夫，全力以赴完成年度任务目标。他要求，一要聚力推进在建项目履约实施，稳住“压舱石”；二要聚力加速优势产业布局延伸，下好“先手棋”；三要聚力推动内部管理规范提升，夯实“稳定器”；四要聚力加大风险隐患防范化解，守牢“安全线”；五要聚力加强党建引领铸魂固本，筑牢“强根基”。

      赵光辉在讲话中指出，上半年，公司以实施“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设为总抓手，坚持稳中求进总基调，公司各项工作稳步推进，呈现出较好发展势头。对下一步工作，他要求，一是深耕国别市场，聚焦品牌建设；二是狠抓降本增效，扎实推进项目建设；三是强化队伍建设，夯实发展基础；四是狠抓资金管理，防范财务风险；五是助力“数字路桥”，坚持科创强企；六是夯实合规理念，筑牢防控体系。

      赵光辉分析了当前安全生产形势和存在的主要问题，对下一步安全生产工作任务进行了部署，他强调，完善制度建设，做好责任压实；开展专项活动，聚焦创新举措；加强教育培训，提升人员素质；加强海外利益保障，狠抓特殊时段安全管控。

      李超就落实本次会议精神提出三点意见：一是凝心聚力、统一思想，在学习贯彻三中全会精神上、在学习贯彻总书记视察山东重要讲话重要指示上、在学习贯彻集团党委决策部署上融会贯通；二是担当作为、攻坚克难，全力以赴谋发展、解难题、开新局；三是承压奋进、争当先锋，始终坚持不折不扣地服从集团党委领导，不折不扣地抓好各项任务落实。

      会议期间，财务管理部、工程管理部、经营开发部通报了上半年工作情况及下半年工作计划，各权属单位分别作了汇报，公司领导作了点评。